Beratung & Einführung mit Plan, Branchenverstand und maximaler Sicherheit.

ERP-Einführung ist Vertrauenssache. Wir begleiten Sie mit klarer Methode, realistischem Aufwand und technischer Expertise – von der Prozessanalyse bis zum Go-live.

Warum viele ERP-Projekte scheitern – und OTEC® nicht

ERP-Einführungen scheitern oft, weil:

OTEC® vermeidet genau das.
Wir begleiten Ihr Projekt mit methodischer Klarheit, technischen Vorlagen und praxisnaher Moderation.

Unsere Einführungsmethodik: Klar, iterativ, zielorientiert

1.  Analyse & Zieldefinition

Aufnahme Ihrer Verfahren, Normvorgaben, Systemlandschaft

Media Soft Icon für Prozesssteuerung

2.  Konfiguration & Datenstrukturierung

Einrichtung auf Basis Ihrer Verfahrenslogik – keine starren Templates

3.  Testszenarien & Schulung

Mitarbeiterschulung, Livesimulation, Dokumentation

4.  Go-live & Begleitung

Technische Abnahme, Produktivsetzung, Support-Absicherung

5.  Weiterentwicklung & Skalierung

Add-ons, Sonderfunktionen, neue Standorte & Verfahren

Typische Fragen – klar beantwortet

e nach Modulumfang im Durchschnitt zwischen 6 und 36 Wochen.

Datenbereitstellung und Pflege, praktisches Arbeiten mit dem System und interne Projektverantwortung – wir führen durch alle Schritte.

OTEC® läuft auf Standardinfrastruktur (Windows, SQL), Details prüfen wir mit Ihrer IT.

Wir erstellen Ihnen ein transparentes Angebot auf Basis Ihrer Prozesslandkarte und unserer speziell entwickelten Usermatrix.

Technik & IT: Reibungsfreie Integration

Betreuung: Persönlich & dauerhaft

Fördermittel & Finanzierung? Integriert mitgedacht.

Die Einführung von OTEC® kann förderfähig sein (z. B. Digitalisierungszuschüsse).
In Zusammenarbeit mit MMV bieten wir zudem Leasinglösungen zur bilanzneutralen Einführung.

Sie möchten ein unverbindliches Erstgespräch?

Wir besprechen mit Ihnen: